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马斯克说：“没有任何线索，我不知道自己要从何做起。”最终，马斯克只能自学火箭知识。他雇佣天文领域最好的人才，并建立了SpaceX。
7.2004年：创建特斯拉2001年，马斯克曾在斯坦福大学发表演讲，谈及人类如何应对火星重力问题。座谈会后，马丁·艾伯哈德（MartinEberhard）与马克·塔彭宁（MarcTarpenning）向马斯克介绍了自己。3年后，他们写信给马斯克，告知他们开发出高效快速的电动汽车，并成立了TesMotors。马斯克与艾伯哈德与塔彭宁会面，数天后被说服，他决定投资特斯拉。最初几年，他的投资现金不少于3500万美元。
8.2006年：联合创建SorCity不满足于电动汽车和太空探索，马斯克还决定进军太阳能领域。2004年，马斯克与表弟林登·赖夫（LyndonRive）一起去参加硅谷“火人节”。马斯克告诉表弟：“你应该关注太阳能。”这是个价值50亿美元的领域。与PayPal、特斯拉和SpaceX不同，马斯克并未亲自经营SorCity，但其目标依然野心勃勃。他曾在博客中写道：“我们的目标是大规模利用最好的光伏技术，实现太阳能成本的突破性降低。”
9.2008年：接任斯特拉CEO从一开始，艾伯哈德与马斯克的关系就存在争议。到2007年末，他们的关系达到临界点，艾伯哈德被解雇。随后，CEO迈克尔·马克斯（MichaelMarks）及其继任者泽夫·德罗里也相继被解雇。2008年10月份，马斯克亲自成为特斯拉的首席执行官。至此，他已经向特斯拉投资5500万美元。马斯克说：“在特斯拉身上，我有如此多的筹码，让我觉得自己是在双手握紧方向盘。”
对于埃隆马斯克的自信，万家养就只能呵呵呵了。我的筹码不比你的少，最起码我有钱，这就是底气。你是握着方向盘，我也是。而且我比你还有优势。那就是市场。中国有14亿人口，虽然现在还没有美国那么富裕，大师却有上亿的中产阶级，这是一个巨大的市场。
造车要慢慢来，需要的准备，投入太多，一时半会也急不来。当务之急那就先造出一块可用的电池吧。万家养给将来的工作做好了计划。
第一步就是造手机电池。
万家养对手机这一块的业务也是注意了很久了。尤其2007年的时候苹果公司推出iPhone之后，万家养认为手机的一个新的时代开始了。
作为业界老大的NOKIA如果不改变的话必死无疑。没有公司能成常胜将军。模拟机转2G手机，诺基亚把摩托罗拉超越。3G智能机时代的来临，诺基亚应该有可能被超越的警醒。
但是它没有。
诺基亚坐拥全球手机老大的位置，俯视众手机厂商。2007年iPhone来了，诺基亚嘲讽，乔布斯先得把品牌知名度转化为市场份额。
紧接着Android手机来了，三星、HTdroid起来了，触摸屏时代来了，诺基亚依然固守Symbian，固守手机物理按键。
等待诺基亚的结局只有要么是死亡，要么是被吞并。
不管诺基亚的结局怎么样，任何手机都离不开一样东西，那就是电池。
评价一块电池的好坏，最重要的一个指标就是电池的续航能力，当然是在一定的体积下。而电池的日后发展方向就是电池的容量越来越大了，而体积越来越轻薄。所以电池的安全性就越来越重要。
看到张建伟风卷残云一般的把桌上饭菜一扫而空，看来这哥们儿真是饿坏了。万家养递过去一张纸巾。
张建伟接过纸巾擦了擦嘴，嘿嘿一笑道：“快30个小时没吃饭了，饿坏了。”
万家养笑道：“我就佩服师兄这种一干起工作就废寝忘食的精神。”
略微一顿，万家养说道：“师兄，我们合作一起创业吧。我出资金，你出技术，如何？”对张建伟万家养是知道他的脾气秉性的，他说他掌握了那些技术，那就是绝对的掌握了，不会有假。
张建伟的掌握的技术虽然很多，很前卫，很实用。但是受困于一个钱字，根本就转化不了实在的产品。而且他也不想出卖自己的技术。听到万家养的建议，非常感兴趣的说道：“怎么个合作法。”
万家养说道：“这样吧，我出资6亿，占股百分之六十，师兄就以技术入股，占股百分之四十。你觉得怎么样？”
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马斯克说：“没有任何线索，我不知道自己要从何做起。”最终，马斯克只能自学火箭知识。他雇佣天文领域最好的人才，并建立了SpaceX。
7.2004年：创建特斯拉2001年，马斯克曾在斯坦福大学发表演讲，谈及人类如何应对火星重力问题。座谈会后，马丁·艾伯哈德（MartinEberhard）与马克·塔彭宁（MarcTarpenning）向马斯克介绍了自己。3年后，他们写信给马斯克，告知他们开发出高效快速的电动汽车，并成立了TesMotors。马斯克与艾伯哈德与塔彭宁会面，数天后被说服，他决定投资特斯拉。最初几年，他的投资现金不少于3500万美元。
8.2006年：联合创建SorCity不满足于电动汽车和太空探索，马斯克还决定进军太阳能领域。2004年，马斯克与表弟林登·赖夫（LyndonRive）一起去参加硅谷“火人节”。马斯克告诉表弟：“你应该关注太阳能。”这是个价值50亿美元的领域。与PayPal、特斯拉和SpaceX不同，马斯克并未亲自经营SorCity，但其目标依然野心勃勃。他曾在博客中写道：“我们的目标是大规模利用最好的光伏技术，实现太阳能成本的突破性降低。”
9.2008年：接任斯特拉CEO从一开始，艾伯哈德与马斯克的关系就存在争议。到2007年末，他们的关系达到临界点，艾伯哈德被解雇。随后，CEO迈克尔·马克斯（MichaelMarks）及其继任者泽夫·德罗里也相继被解雇。2008年10月份，马斯克亲自成为特斯拉的首席执行官。至此，他已经向特斯拉投资5500万美元。马斯克说：“在特斯拉身上，我有如此多的筹码，让我觉得自己是在双手握紧方向盘。”
对于埃隆马斯克的自信，万家养就只能呵呵呵了。我的筹码不比你的少，最起码我有钱，这就是底气。你是握着方向盘，我也是。而且我比你还有优势。那就是市场。中国有14亿人口，虽然现在还没有美国那么富裕，大师却有上亿的中产阶级，这是一个巨大的市场。
造车要慢慢来，需要的准备，投入太多，一时半会也急不来。当务之急那就先造出一块可用的电池吧。万家养给将来的工作做好了计划。
第一步就是造手机电池。
万家养对手机这一块的业务也是注意了很久了。尤其2007年的时候苹果公司推出iPhone之后，万家养认为手机的一个新的时代开始了。
作为业界老大的NOKIA如果不改变的话必死无疑。没有公司能成常胜将军。模拟机转2G手机，诺基亚把摩托罗拉超越。3G智能机时代的来临，诺基亚应该有可能被超越的警醒。
但是它没有。
诺基亚坐拥全球手机老大的位置，俯视众手机厂商。2007年iPhone来了，诺基亚嘲讽，乔布斯先得把品牌知名度转化为市场份额。
紧接着Android手机来了，三星、HTdroid起来了，触摸屏时代来了，诺基亚依然固守Symbian，固守手机物理按键。
等待诺基亚的结局只有要么是死亡，要么是被吞并。
不管诺基亚的结局怎么样，任何手机都离不开一样东西，那就是电池。
评价一块电池的好坏，最重要的一个指标就是电池的续航能力，当然是在一定的体积下。而电池的日后发展方向就是电池的容量越来越大了，而体积越来越轻薄。所以电池的安全性就越来越重要。
看到张建伟风卷残云一般的把桌上饭菜一扫而空，看来这哥们儿真是饿坏了。万家养递过去一张纸巾。
张建伟接过纸巾擦了擦嘴，嘿嘿一笑道：“快30个小时没吃饭了，饿坏了。”
万家养笑道：“我就佩服师兄这种一干起工作就废寝忘食的精神。”
略微一顿，万家养说道：“师兄，我们合作一起创业吧。我出资金，你出技术，如何？”对张建伟万家养是知道他的脾气秉性的，他说他掌握了那些技术，那就是绝对的掌握了，不会有假。
张建伟的掌握的技术虽然很多，很前卫，很实用。但是受困于一个钱字，根本就转化不了实在的产品。而且他也不想出卖自己的技术。听到万家养的建议，非常感兴趣的说道：“怎么个合作法。”
万家养说道：“这样吧，我出资6亿，占股百分之六十，师兄就以技术入股，占股百分之四十。你觉得怎么样？”
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